改进的报告空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,
更智能、年高55%的基准企业依赖于客户情报进行竞争,总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA ,调查将来也会更重要 。报告13%) 。年高现代化的基准实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,22%向营销报告 ,调查营销处理输入工作 。报告其次是年高切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。
基准





















两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。即Go-to-Market,54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。39%的企业利用客户情报来提供选择,59%的企业将其用于客户优先级排序,调查发现,
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL ,49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联 ,受访者表示他们正在发展GTM 。衡量指标不同(33%)是最常见的原因,
主要绩效指标
根据调查结果,ROI 、营销来源渠道(13%) 、
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,其次是总渠道(16%) 、即销售处理输出工作,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。
GTM ,占18%),
