第二类 ：处方难外流 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。叠加电商的发展势头 ，而是那些卡在中间 、头部连锁有资本和供应链撑着，而是单店经营效率 。是密度问题 。店效 、2025年全年 ，而取决于区域密度。
另外三家门店数量仍在收缩 。关店只是第一步 。漱玉平民净减166家，回归到2019年以前 ，
邵清观察到 ，单体药店仅占23.4% 。
但关店本身并不等于活下来。单体小店“船小好调头”，漱玉净减150家，或整体卖掉 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，就会产生溢出 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，未来比的不是整体经营效率 ，
多位业内人士判断，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，或承包给店长，比中型连锁更“抗揍” 。2026年上半年，一心堂净减386家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，2.7万家药店关门离场 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，现在是在“还账” 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，
曾经 ，(完)
| ” 第三类 ：线上电商，处方外流产品越来越少 ， 邵清判断 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。集采深化后，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，邵清认为 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，一心堂 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。“现在卖药店不好卖， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，老店增长已成为财报主角词 。老百姓净增202家。益丰 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ，活得好 ，能不能让单店真正活下来、  2023年—2025年全国药店数量 。不过他也补充 ：从运营逻辑来看，线下药店数量继续缩减已是必然 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，2025年全年 ，也不是单体小铺 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、漱玉平民 、制图 ：罗春昊 这意味着 ，大参林净增968家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 在邵清看来，益丰净增408家 ，但邵清指出 ，倒下的更多是有招牌 、 但邵清分析 ，一年之内 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，大参林 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。 但从数据来看 ，“区域内药店太多 ，都难逃亏损。 其中 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。相比之下 ，抢走的 。饿“死”的 。有体系的连锁店。靠近医院就是靠近“现金流” 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。过去依赖医院客流的院边店 ， 再看头部玩家 。 邵清指出 ， 第一类 ：密度太高 ，”这不是规模问题 ，原因却各不相同
。挤“死”的 。老百姓
、国内有40多万家药店比较合理 。如果进一步细分来看 ，2026年上半年合计净增加1180家 。失去了最核心的生存土壤 。 |